现阶段企业怎么做家电经营转型，北京这是很多家电行业人士所关心的。

渠道下沉是为了打开销路，电力中国的地市、乡镇有着巨大的消费市场，当务之急是要弄清楚他们的消费需求和消费能力。橱柜产品对品质、交易交易服务有较高的要求，渠道的控制与管理比较复杂，渠道冲突也最多。

渠道下沉需提升营销深度橱柜行业原有的市场主要是面向一、中心组织二线城市的中高端消费者，经过十几年的发展，他们已经具有较高的品牌忠诚度。渠道下沉是一把双刃剑，月市0亿一旦某一环节出了问题，结果就是渠道下沉了，销量也不见得能提升。相对而言，场化开发新市场对于许多企业来说有一定的难度。

另外，规模乡镇人在看质量的时候，也会考虑到价格是否能承受。不同地域，千瓦人们的消费习惯亦不同，而且，不同地区对橱柜产品的防潮性能、抗压性能、色系偏爱度也是不一样的。

目前，北京橱柜的品牌定位缺乏创新，大多从人的品位、家的感觉等入手，以环保、健康、低碳等定位

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